提高(gāo)基層醫(yī)療衛生(shēng)服務水(shuǐ)平，醫(yī)共體(tǐ)勢在必行(xíng)！

由于基層醫(yī)療機構的服務能力不足、服務質量不高(gāo)，病人(rén)更傾向于到城市大(dà)型醫(yī)院就診，這一行(xíng)為(wèi)進一步加劇(jù)了資源利用的低(dī)效性。從表中可(kě)以看出，大(dà)型醫(yī)院比其他醫(yī)院病床使用率更高(gāo)。

從醫(yī)療服務的供給和(hé)需求兩個(gè)方面來(lái)看，低(dī)效率造成了大(dà)型醫(yī)院的迅速擴展，而基層醫(yī)療機構的病床和(hé)醫(yī)療衛生(shēng)人(rén)員則沒有(yǒu)充分利用起來(lái)；同時(shí)，各地區(qū)因基層醫(yī)療機構服務能力不足，導緻患者部分外流，形成惡性循環。一方面增加了醫(yī)療服務的财政負擔，另一方面則進一步加劇(jù)了城鄉醫(yī)療衛生(shēng)服務體(tǐ)系發展的不均衡性。

因此，通(tōng)過信息技(jì)術(shù)與醫(yī)療衛生(shēng)資源的深度整合，建設縣域醫(yī)共體(tǐ)已成為(wèi)趨勢。

醫(yī)共體(tǐ)系統以“雲數(shù)據中心”為(wèi)理(lǐ)念，采用“統一規範、統一接口、統一運行(xíng)”的方式，以醫(yī)療協同，分級診療為(wèi)指導的思想，集中部署，分級享用的方式，建設醫(yī)共體(tǐ)雲數(shù)據平台，區(qū)域HIS系統，電(diàn)子病曆（EMR）系統、實驗室（LIS）系統，影(yǐng)像數(shù)據中心（PACS）、遠程診療等區(qū)域系統。實現集中部署一套雲平台，解決區(qū)域數(shù)據中心、區(qū)域電(diàn)子病曆集中管理(lǐ)、醫(yī)療資源共享、雙向轉診、互聯互通(tōng)、信息共享和(hé)分級診療等功能。實現與醫(yī)共體(tǐ)雲平台的數(shù)據互聯互通(tōng)、信息共享，切實為(wèi)群衆提供便捷、優質的醫(yī)療衛生(shēng)和(hé)醫(yī)療保障服務。

醫(yī)共體(tǐ)系統覆蓋全科診所、專科連鎖、醫(yī)院、衛健委局、養老機構、健康機構、大(dà)衆人(rén)群。幫助政府、醫(yī)療健康養老機構、醫(yī)生(shēng)、居民解決問題。

（一）提升基層醫(yī)療衛生(shēng)機構服務水(shuǐ)平

依托先進的信息化技(jì)術(shù)，進一步提升基層醫(yī)療服務能力，開(kāi)創醫(yī)療衛生(shēng)事業發展新局面。落實提高(gāo)醫(yī)療服務質量和(hé)服務水(shuǐ)平，滿足人(rén)民日益增長的衛生(shēng)與健康需求，不斷加強基層醫(yī)療人(rén)才隊伍建設，做(zuò)到精準識别，實施精準施治。

（二）發揮衛生(shēng)健康部門(mén)監督指導作(zuò)用

通(tōng)過醫(yī)共體(tǐ)的研究和(hé)應用，使衛生(shēng)健康部門(mén)更有(yǒu)效的對基層醫(yī)療衛生(shēng)機構醫(yī)療衛生(shēng)數(shù)據進行(xíng)采集、統計(jì)、分析，提高(gāo)數(shù)據質量，減輕衛生(shēng)健康部門(mén)工作(zuò)量，有(yǒu)利于衛生(shēng)健康部門(mén)監督并指導基層醫(yī)療衛生(shēng)機構開(kāi)展工作(zuò)。

（三）為(wèi)服務偏遠地區(qū)提供優質醫(yī)療資源

促進醫(yī)療衛生(shēng)工作(zuò)重心下移和(hé)資源下沉。通(tōng)過醫(yī)共體(tǐ)建設，将優質醫(yī)療資源向偏遠地區(qū)以及農區(qū)牧區(qū)适當傾斜。有(yǒu)利于醫(yī)療資源上(shàng)下貫通(tōng)，提升醫(yī)療服務體(tǐ)系整體(tǐ)效能，更好實施分級診療和(hé)滿足群衆健康需求。

（四）開(kāi)展覆蓋居民的區(qū)域醫(yī)療服務

以基層醫(yī)療衛生(shēng)機構醫(yī)療衛生(shēng)服務人(rén)員為(wèi)核心，以上(shàng)級醫(yī)院優質醫(yī)療資源作(zuò)為(wèi)基層醫(yī)療衛生(shēng)機構的後盾，為(wèi)居民提供長期的、連續的、有(yǒu)效的區(qū)域醫(yī)療服務，預防和(hé)控制(zhì)疾病發生(shēng)與發展，降低(dī)居民醫(yī)療開(kāi)支。

（五）建立長期有(yǒu)效的人(rén)員培訓機制(zhì)

充分發揮上(shàng)級醫(yī)院牽頭引領作(zuò)用，針對基層醫(yī)療衛生(shēng)機構醫(yī)療服務人(rén)員無證率較高(gāo)的實際情況，改進醫(yī)療服務人(rén)員培養制(zhì)度，完善人(rén)才激勵保障機制(zhì)，充分調動工作(zuò)積極性，建設穩定可(kě)靠的基層醫(yī)務人(rén)才隊伍。通(tōng)過臨床輔助決策支持系統（CDSS）、遠程診療、專科共建、業務指導等多(duō)種方式，開(kāi)展創新型技(jì)術(shù)普及推廣和(hé)人(rén)才培養。